行業(yè)屬性:大健康
服務(wù)內(nèi)容:戰(zhàn)略定位、全案策劃、品牌設(shè)計、包裝設(shè)計
品牌客戶:寶瓶堂
品牌困境
1: 政商送禮消費減少,業(yè)務(wù)萎縮,需要年輕的中產(chǎn)消費群體;
2: 寶瓶堂品牌認知和品牌形象嚴(yán)重滯后,和中產(chǎn)階級消費習(xí)慣脫節(jié);
3: 滋補行業(yè)現(xiàn)狀競爭相對粗放,以原材售賣的行業(yè)屬性同質(zhì)化競爭嚴(yán)重!
全局思維,站在高處看未來: 左右格局助力寶瓶堂從戰(zhàn)略方向、實施路徑、品牌定位、品牌形象、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品線、市場推廣、終端形象、招商政策、VIP制度設(shè)計、公關(guān)新聞、工具物料等方面建立自己的營銷體系,做到有方向,有目標(biāo),有步驟,有標(biāo)準(zhǔn),有武器。左右格局幫助寶瓶堂系統(tǒng)構(gòu)建實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)和內(nèi)功。 首先協(xié)助寶瓶堂成為區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者階段性戰(zhàn)略目標(biāo),通過南昌樣板市場打造,找到突破行業(yè)破壁機會和標(biāo)準(zhǔn),最終實現(xiàn)全國性的老大戰(zhàn)略!
滋補4.0時代
回歸食之本質(zhì),滋補生活方式化,產(chǎn)品體驗極致化。
[現(xiàn)代滋補生活館]
小產(chǎn)區(qū)滋補品專營
原生 質(zhì)地 匠心
保真 保質(zhì) 保原產(chǎn)
是一種區(qū)域劃分,
是一個分級概念,
“小產(chǎn)區(qū)” ... ... “更滋補”
是一種發(fā)展模式,
是一個品牌戰(zhàn)略。
品牌簡介:
寶瓶堂是中國小產(chǎn)區(qū)滋補品新零售的開創(chuàng)者,前身為俞氏國際(香港)有限公司,15年來始終堅持“保真保質(zhì)保原產(chǎn)”的經(jīng)營理念,為都市精英人士提供最優(yōu)質(zhì)的小產(chǎn)區(qū)原生態(tài)滋補品。
寶瓶堂擁有覆蓋全球的供應(yīng)體系,堅持小產(chǎn)區(qū)直采的經(jīng)營模式,以滋補品專營的差異化運營,在中國建立起細分市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,滋補品零售終端分布于香港、廣東、湖北、湖南、江西、廣西等區(qū)域,為數(shù)百萬人次提供滋補解決方案。
寶瓶堂產(chǎn)品體系包括參茸燕草、藥食同源、山珍海味、花果飲片和即食系列,全面滿足顧客對健康養(yǎng)生的需求。未來,寶瓶堂將圍繞產(chǎn)品和體驗,塑造全新的滋補服務(wù),為國人的健康體魄而奮斗。
品牌故事:
一年進藏3次,赴馬來西亞2次,到韓國3次……15年從未間斷,寶瓶堂的故事,從俞文清先生一個一個穩(wěn)健又虔誠的腳步開啟。 帶著寶瓶吉祥平安的寓意,寶瓶堂全球嚴(yán)選“小產(chǎn)區(qū)”滋補品,把人們最需要的最優(yōu)質(zhì)的原生態(tài)滋補品帶到都市,帶著大地的饋贈,帶著采掘人的熱情,只為讓都市人“更滋補”,滋補身體的健碩,滋補心靈的愉悅。 用腳步丈量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),用匠心延續(xù)品牌生命。保真保質(zhì)保原產(chǎn),寶瓶堂永恒的承諾!
包裝媒體化設(shè)計
好包裝自己會說話!尤其是土地里生長出的滋補品,包裝是品牌體驗的第一道關(guān),是最好的媒體和推銷員。
左右格局幫助寶瓶堂在小包裝上做足了大文章: 運用插畫表現(xiàn)手法,將傳統(tǒng)的養(yǎng)生文化年輕化,體現(xiàn)寶瓶堂擁抱品牌新時代,傳達濃濃的文化底蘊。不同品類,風(fēng)格和而不同,另外一方面運用年輕化色站戰(zhàn)略,擁抱未來滋補主力消費的中產(chǎn)階級。
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